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2015년 이후 C레벨 경영진의 5가지 변화

C-스위트가 급변하는 비즈니스 환경에 맞춰 진화했다. 임원들에게 더 다양한 기술과 역할이 요구되고 있다.

  • 메이저 바카라 사이트입력 2025.03.20 17:00
  • 최종수정 2025.03.20 18:05
  • 기자명김나윤 기자
기업들이 메이저 바카라 사이트책임자를 임명하는 트렌드가 바뀌었다.[사진=셔터스톡]
기업들이 최고책임자를 임명하는 트렌드가 바뀌었다.[사진=셔터스톡]

각 기업의 분야별 최고책임자를 아울러 일컫는 C-스위트. 많은 전문가들의 목표다. 당연하다. 기업의 최고 계층에 합류하면 명성과 높은 연봉, 그리고 흥미롭고 보람 있는 일을 할 기회를 얻게 된다.

다만 이를 위해서는 기술과 노력 이상의 것이 필요하다. 민첩성도 요구된다. C-스위트의 구성이 고정적이지 않고 역할과 책임이 계속 진화하기 때문이다. 오늘날 탐내는 최고위직이 5년 후에는 매우 달라지거나 아예 존재하지 않을 수도 있다는 뜻이다.

딜로이트(Deloitte)의 연구에서도 이런 트렌드를확인할 수 있다. 이 연구는 비즈니스 복잡성 증가, 경제적 불확실성, 규제 요구, 그리고 전문화된 리더십의 필요성으로 인해 C-스위트가 크게 진화했음을 보여준다. 최고 경영진 지망생에게 좋은 소식은 C-스위트 전체가 확대되고 있다는 점이다.

딜로이트의 분석에 따르면 2018년부터 2023년 사이 메이저 바카라 사이트 500(Fortune 500) 기업의 최고 경영진은 평균 23% 증가했다(6.7명에서 8.2명). 최고경영자(CEO)와 최고재무책임자(CFO) 같은 직함 외에도 최고지속가능성책임자(CSO), 최고커뮤니케이션책임자(CCO), 최고법무책임자(CLO), 최고성장책임자(CGO) 등이 신설됐다.

이런 추세는 메이저 바카라 사이트 500 기업 외에서도 잘 나타난다. 최근 메드트로닉(Medtronic)의 새 CFO를 영입한 글로벌 임원 검색 및 리더십 자문 회사 엔투그로쓰(N2Growth)의 토니 모랄레스 부회장에 따르면, 가족 기업, 대형 비영리 단체, 사모펀드 후원 기업도 모두 성장 압박과 임원이 여러 측면에서 위험을 관리하고 성장을 실현해야 한다는 기대 속에서 운영되고 있다.

모랄레스는 메이저 바카라 사이트(Fortune)과의 인터뷰에서 “기업들은 급변하는 환경에서 성숙하고 성장하는 한 방법으로 CEO와 다른 기업 리더들 간의 상호작용을 극대화하는 것을 발견했다”며 “이는 C-스위트의 구성을 통해 가장 효과적으로 이루어진다”고 말했다.
경영진 리더십이 얼마나 많이 진화했는지 파악하기 위해, 지난 10년간 C-스위트가 변화한 5가지 방식을 살펴보면 다음과 같다.

더 많은 기술을 요구

딜로이트가 공개적으로 이용 가능한 C-스위트 구인 공고 데이터를 분석한 결과, 2018년부터 2023년 사이 기존 직책(CFO, CHRO, COO 등)에 요구되는 기술의 수가 20% 이상 증가했다.

전통적인 역할에 대한 새로운 기술 수요의 한 예로, 딜로이트의 미국 임원 가속기 조직의 엘리자베스 무어 선임 매니저이자 데이터 감지 리더는 최근 메이저 바카라 사이트과의 인터뷰에서 CFO 구인 시 비즈니스 전략을 주요 자질로 나열하는 경우가 증가하고 있다고 밝혔다.

겸임이 흔해졌다

한 임원이 둘 이상의 C-스위트 직책을 맡는 건 이제 드문 일이 아니다. 예를 들어, 더 많은 재무 책임자들이 COO 역할을 맡고 있다. 메이저 바카라 사이트은 매주 메이저 바카라 사이트 500 기업의 임원 이동을 추적하기 시작했고, 세일즈포스(Salesforce)의 새로 만들어진 CFO 직책과 같이 임원이 C-스위트에서 새로운 역할이나 통합된 역할을 맡는 추세가 증가하고 있음을 발견했다.

다양하고 독특해지고 있다

대부분의 기업은 여전히 CEO가 이끌고 CFO가 사실상 2인자 역할을 하지만, 그 외의 직함은 기업의 비즈니스 모델과 운영에 따라 크게 다르다. 또한 C-스위트처럼 들리는 모든 직함이 최고 경영진 직책을 의미하는 것은 아니다.

모랄레스는 “CXO라는 직함이 반드시 C-스위트에 속한다는 의미는 아니다”라며 “최고준법책임자가 최고법무책임자에게 보고하거나 최고마케팅책임자가 최고수익책임자에게 보고하는 것은 드문 일이 아니다”라고 설명했다. 그는 빅테크 엔비디아(Nvidia)의 젠슨 황 CEO는 약 60명의 직속 부하를 두고 있다는 사례를 들었다.

상업 기능의 통합

최고상업책임자, 최고수익책임자, 최고유통책임자와 같은 역할이 모두 마케팅, 영업 운영, 시장 진출 전략, 사업 개발에 대한 책임을 한 임원에게 부여하고자 하는 욕구에 대응해 증가했다. 예를 들어 메이저 바카라 사이트 500 기업인 조에티스(Zoetis)가 지난 11월 제이미 브래넌을 첫 최고상업책임자로 승진시켰다고 말했다.

보안 전략에 적극적인 역할

사이버보안, 데이터, 디지털 기능 영역이 C-스위트에서 적극적인 역할을 하고 있다. 최고정보보안책임자(CISO)들은 CEO와 더 많이 협력하고 있다. 예를 들어, 스플렁크(Splunk)의 최근 보고서에 따르면 설문에 응한 CISO의 82%가 최고 경영자와 직접 상호작용했다. 또한 약 10명 중 8명의 CISO가 이사회 회의에 참여한다. CISO들은 C-스위트에서 자리를 굳히고 있다.

/ 글 Sheryl Estrada & 편집 김나윤 기자 abc123@fortunekorea.co.kr

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